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战略层 帖子列表
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用"迷踪拳法"应对中小企业信息化.
中小企业搞信息化也应该像迷踪拳那样不按常规、讲究实用。即使是在没有人才、缺乏资金、业务和组织多变的情况下,也应把中小型企业的信息化搞得有声有色。 中小企业搞信息.
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itil-v3-miniquiz ITILV3小测试
真情大放顺,itil-v3-miniquiz ITILV3小测试 大家下载后打开其中的网页可以进行ITIL小测试。呵呵 学习ITIL必备资料,只需注册就可以下载。.
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ITIL-V3-Glossary 专业术语
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ITIL-v3-differences V3与V2的不同
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itil-v2-process-model V2流程和模块
yadjun 发表于: 2007-12-05,
itil-v2-process-model V2流程和模块 ITIL学习的好资料,只需注册会员就可以下载。 学习ITIL必备资料!
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ITIL-v2-Glossary 专业术语
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ITIL-v2-Acronyms 缩写词
ITIL-v2-Acronyms 缩写词 呵呵,大家可以免费下载,ITILV2缩写词,以字母排序。 本帖最后由 yadjun 于 2007-12-5 16:06 编辑 ]
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形成IT与商业价值的闭环
形成IT与商业价值的闭环 作/转载者:George S. Paras、Jonas Lamis 企业架构基础可提供一种可视能力,来帮助理解与业务战略之间的关系和连接,避免那些意料之外的后果。.
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CIO:成,获得认可;败,危及部门生存.
由于IT部门开始裁员,并转包非核心职能部门,因此CIO们必须学会迅速做出调整,以成为内行的转让者和值得信赖的经理人。 IT公司正在转变——变化之快,似乎让人不久就难以辨认。 .
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IT管控如何让CIO免除忙于救火?.
随着系统使用越来越频繁,在抱怨背后的一系列问题就越发凸显。诸如缺乏IT总体规划、IT制度流程不规范、严重缺乏风险控制措施等诸多IT管理失控造成的问题。 在海创公司写字楼.
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CIO如何敏捷跨越三道坎
yadjun 发表于: 2007-12-04,
一道坎:主动VS.被动 被动面对SOA使得CIO面对越来越多的挑战。在SOA大潮下,CIO们应该主动出击,而不是被越来越多的业务和扑面而来的SOA概念弄得手忙脚乱。 调查表明,2007年,有5.
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CIO怎样留住你的“超级员工”
一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼,因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题。随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长,这些“宝马良驹”说不定什么时候就.
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CIO:主动比执行更重要
做跨国公司的区域CIO,需要在执行和创新中寻求一个平衡点。接近年底,夏学军变得异常忙碌:上海的CRM项目即将启动。为此,他与他的IT团队和华东区销售部同事泡在一起整整一周,试着梳.
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面壁ITIL之框架搭建---
yadjun 发表于: 2007-12-04,
本文发表于《中国计算机用户》 2007年1月29日 第5期 管理栏 随着业务的发展,客户服务越来越得到集团领导的重视。原来隶属于信息系统公司的客户服务部被分离出来,单.
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讨论你的公司实施ITIL了吗?
讨论你的公司实施ITIL了吗? 学习ITIL的朋友可以来一起讨论一下ITIL的实施,下面我就IITL实施和大家分享一下。 ITIL实施: 1、首先对IT部门人员进行全面的培训,让大家知道ITIL是.
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IT职业规划堪忧
yadjun 发表于: 2007-11-30,
对IT从业人员长期职业生涯规划的缺失,正在造就越来越多高薪水、低价值的老IT人。 每位IT经理都想招到最好的员工。这些员工最好拥有本科以上文凭,毕业于名校;攻读计算.
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IT业迎来“水平时代”
惠普在年收入上实现对IBM的超越,或许正预示了IT业界“水平时代”的全面到来。 IBM始终都是全球IT业制高点上的一面旗帜,其年收入多年来牢牢占据世界第一,由此成为众多IT公.
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IT个性化服务大潮来袭 软件企业如何应对.
编者按:2007年中国软件业在经历同质化竞争的洗礼后,掀起了一股“个性化”风潮。“个性化”是什么?个性指在一定社会条件和教育影响下形成的人的比较固定的特性,而个性化则体现出.
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信息化瘦身风生水起 IT应用服务渐入佳境.
张盛镇该满足了,做了18年耳机的他在行内也算是知名人士。但最近一段时间里张盛镇有些怅惘,对于自己企业的现状感到不太满意,并开始思考一些以前从未想过的事情。这源自一次商务.
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访全球ITIL专家Robert Stroud
IL v3的业务价值——访全球ITIL专家Robert Stroud 随着5本核心出版物在5月30日的最终发布,ITIL v3正式与全球用户见面。此次ITIL版本升级首次引入了服务生命周期管理理念,.

