战略层 帖子列表

• 企业IT建设如何做到“简约，不简单”.

  yadjun 发表于: 2008-01-08, 回复: 2

  “天下大事，必做于简;天下难事，必做于繁。”世界是丰富复杂的，但处理问题的方式不外乎有两种：一种是把复杂事情“简单化”;另一种则是把简单事情“复杂化”。 　　IT建设亦如此.

• CIO关注：08年企业IT应用大预测

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  如果2007年有迹象预示着某些事情的到来，其中的一件事就是厂商联盟、定价规则和软件革新在2008年都会有更多地变化，这必然会对目前使用昂贵的企业应用---ERP、CRM、供应链管理.

• 中国银行广东省分行IT服务管理案例.

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  这个案例是关于中国银行广东省分行电脑投诉中心利用Unicenter ServicePlus Service Desk来提高IT系统效率、确保银行系统稳定的�? 　　不过需要指出的是，IT服务管理在我国还.

• IT服务管理实施案例学习之工商银行.

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  2000年左右，工商银行开始建设全国数据大集中系统；2002年10月份，其数据集中到南、北两大中心；2004年10月份又集中到了上海一个中心，所谓的全国数据大集中真正形成。从全国统一布局.

• 电脑商报：中国IT服务产业现状及发展环境.

  yadjun 发表于: 2008-01-08, 回复: 2

  编者按： 赛迪顾问股份有限公司与微软亚太区全球技术支持中心(APGC CSS)近日联合发布了中国IT服务产业的第一份白皮书“中国IT服务产业白皮书”。该白皮书内容显示，过去十年间I.

• CMDB—CIO的IT监控新武器

  yadjun 发表于: 2008-01-08, 回复: 2

  CMDB通常采用三种实施方法：自上而下、自中而上、自下而上。每种方法对现有配置数据的实施要求在范围和程度上都不一样。 两年来，德意志银行CIO不断得到CEO和业务部门的认可，.

• 用友软件服务让ITIL穿上中山装

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  2006年临近岁末，用友软件公司规模庞大的客户服务指挥调度系统二期正式上线。对此事件，业内舆论虽给予了一定的关注，但大家基本上将目光集中在呼叫中心概念以及它能够给用户带来.

• IBM预测2007“后ITIL时代”更重运维管理？.

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  IBM预测2007“后ITIL时代”更重运维管理国内目前大部分企业处在第一个层级(面向基础架构的管理方式）；在具备ITIL意识的用户中，大部分用户在第二个层级到第三个层级之间；只有少量.

• SiteView ITSM解决方案正式投入市场.

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  伴随着国内某省级电力项目的成功实施，国内知名网络管理软件供应商游龙网络科技（中国）有限公司的SiteView ITSM解决方案正式投入市场。在提供资产、事件、工单、知识库、值班管.

• BMC积极响应ITIL3.0的全球发布

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  ITIL定义并推荐业务服务管理(BSM)为了响应IT基础架构库(ITIL®) 第三版(3.0)的全球发布，BMC软件公司承诺将一如既往的支持IT机构实施ITIL，并为ITIL最新版本提供评估和支持。 .

• ITIL投资回报难以评估？

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  2006年的一系列调查显示，ITIL所发起的流程改进对于企业整体IT性能的提升十分有效，但是具体的投资回报却很难评估，大部分的企业并不拥有ITIL投资回报的评估工具。 2006年11.

• ITIL在美国的发展史

  yadjun 发表于: 2008-01-08,

  在IT基础设施管理方面，一向领先的美国一直落在了欧洲的后面。而现在正在变化，其原因在于一些欧洲和亚洲的公司在美国的经营活动给美国的企业带来了冲击，比如，他们会说，“嘿，伙计，你.

• ITSM项目需求分析的四个关键步骤.

  yadjun 发表于: 2008-01-08, 回复: 12

  ITSM(IT服务管理)由于切中如何整合信息科技投入与业务需求整合这一顽疾，在国内正在拥有着越来越多的用户，其理念在这些用户心目中越来越深入人心。但与此相对应的是，大部分用户.

• 国内企业如何实施ITSM

  yadjun 发表于: 2008-01-08, 回复: 1

  ITSM(IT服务管理)由于切中如何整合信息科技投入与业务需求整合这一顽疾，在国内正在拥有着越来越多的用户，其理念在这些用户心目中越来越深入人心。 中国企业实施ITSM的现状 .

• IT预算与ROI分析

  yadjun 发表于: 2007-12-30,

  每到这个时候，CIO们都在为下年度的预算绞尽脑汁。要么顶着增加预算的压力，要么冒着预算被削减的危险。几乎所有的CIO都认为，这个过程是漫长而痛苦的。　　一项针对国内企业的调.

• 领导优秀的IT部门 CIO需要注意哪些细节.

  yadjun 发表于: 2007-12-30,

  【IT专家网独家】一个优秀的IT部门应该具有哪些特质? 在管理IT管理者论坛的几年中，笔者走访了超过500名的CIO和IT经理，并阅读了他们大量的报告文件。在这段时间内，我开始逐渐认.

• 不只是小玩意儿 Blog简化企业管理有妙方.

  yadjun 发表于: 2007-12-30, 回复: 2

  “这个Blog系统就好像是一个高中生乐队的车库，放学后每个人都迫不及待的拿着乐器冲进去。”加拿大的贝尔系统科技集团的现任主席Eugene Roman，非常懂得如何良好的运用企业Blog.

• CIO：明晰PC采购三要诀

  yadjun 发表于: 2007-12-30, 回复: 3

  PC电脑给人的感觉已经不再是高不可攀的高科技产品，省时、省力、省心是所有IT产品的发展方向，清华同方新超翔系列商用PC采用全新技术，大幅的提高了产品的应用性和可靠性。 　　.

• CIO外部采购时要把握的“五个”问题.

  yadjun 发表于: 2007-12-30,

  外部采购变得越来越普遍，许多美国公司都非常重视外部采购战略。但是，由于在合同签署、执行以及最后达到目标等方面计划不周、考虑不细等，而存在着一定的风险。 　　外部采购的.

• IT驱动企业创新 CIO有章可循

  yadjun 发表于: 2007-12-30, 回复: 2

  企业的成长，有三条路线：一是通过企业的并购(M&A)扩张，一是企业顺其自然有机性的成长，另外一条便是创新。正如美国著名的经济管理学家彼得•德鲁克所言：企业经营最基本的，也是赖以.