采访ayana尼克森，项目+认证项目经理（ CompTIA （计算技术工业协会） 。
8月11日， 2004年， （ CompTIA宣布，它已改名其广受欢迎的项目管理认证（ CompTIA IT项目+ （ CompTIA项目+ 。
jidaw.com有机会采访ayana尼克森，项目+认证项目经理通过电子邮件。在讨论中，她谈的项目+和项目管理认证。
她解释新名称的变更，以及为“是什么，如何，为何，并在”项目+认证。她谈到提示和建议的候选人，以及有什么她认为，作为未来项目+和项目管理。
jidaw.com ：是什么引导发展（ CompTIA项目+认证资格？
ayana尼克森： （ CompTIA回答一个行业需要有一个认证验证业务的“软技能” ，以及日益增加的地址，到达率和影响力的技术和资讯科技工程项目。因此，在2001年（ CompTIA购买“ IT项目管理的核心能力”考试，从公司Gartner Group在2001年年初。 （ CompTIA然后修订和推出IT项目+在2001年4月。考试后，加强和调整是在2003年11月。
jidaw.com ：究竟是谁（ CompTIA的项目+认证打算？什么是目标受众，本次认证？什么水平的经验和知识，应准候选人呢？
ayana尼克森：项目+用意是为业内专业人士与至少二○○○小时的实际经验，在领导，管理和指导中小型项目。
jidaw.com ：什么是考试的重点项目+认证资格？什么能力，应该一所期望的一个项目+认证的专业而言，具体的知识和技能？
ayana尼克森：该项目+考试的重点放在三个核心竞争力所必需的成功的IT项目管理：最佳做法，在项目管理方法和流程，关键业务的知识和重要的人际沟通技巧。
某候选人或雇主应自信地认为，一个项目+认证的专业将有能力成功地管理信息技术有关的项目在整个项目生命周期。一个项目+认证表明，知识的关键项目管理和业务的概念。
jidaw.com ：谁的利益，什么是关联性，项目+ ？你是否可以给我们的实惠和受益者呢？
ayana尼克森：项目+是一个双赢的认证。无论是个人和准雇主受益于这一（ CompTIA认证。成为项目+认证，让候选人：
知识，成功地将在工程准时完成，而且根据预算
证明专业成就作为个人可以表现出必要的技能，所定义的IT产业专家
提高就业机会，作为客户喜欢的工作与认证的雇员
可行的职业生涯路径和/或发射台额外的更高水平的认证
项目+让准雇主以下好处：
提高生产力作为认证的项目经理有一个明确的了解，双方的技术和业务问题
效率最大化，在招聘，雇用，培训和促进雇员
统一的项目管理系统符合行业基准，以及法律和监管指引
jidaw.com ：请问市场寻找项目+候选人和certificants ？可你给的例子，可能的就业机会呢？
ayana尼克森：产业研究表明， 74 ％的所有资讯科技项目的失败，来，在财政预算案或逾期。和28 ％的项目失败的所有在一起。这些统计数字是惊人的，特别是鉴于目前的局势对全球经济的发展。公司正在寻找合格的个人，有知识，成功地将在工程准时完成，而且根据财政预算案。
一个项目+认证可以携带您的职业生涯分成几个不同的方向。这里是一个例子，可能的职业发展机会： IT经理，项目经理，项目经理，质量保证，软件开发，培训和指导，电子商贸专家，业务，医疗保健，政府，灾难恢复，安全管理，业务分析师，以及名单可以继续下去。此认证可以打开很多的门。
jidaw.com ：有多少人已取得该项目+认证资格？什么是您目前的估计有多少人企图项目+考试每个月都有？
ayana尼克森：自推出以来，今年4月， 2001年有近7000个人认证。
jidaw.com ：如何获得一准备资源，为项目+考试？及需时多久，以获得项目+证明了吗？
ayana尼克森：有自我的学习教材，网上培训和课堂培训。所花费的时间取决于个人。我建议去我们的网站，网址www.comptia.org ，以找出更多有关准备资源。
jidaw.com ：什么是独特的项目管理在IT领域的呢？如何项目+比较其他技术认证？
ayana尼克森：项目+是独特的，因为它是唯一的项目管理认证，这是为IT专业人员，由资讯科技专才。有没有其它供应商中立的认证，在市场上地址的需要，这个社会。
jidaw.com ：什么关系是否项目+认证与其他项目管理或认证的努力呢？
ayana尼克森：项目+坚持以项目管理的行业标准和地图，其项目管理标准100 ％ ，以这种认证作为采购经理人指数的采购经理人指数， prince2和ITIL等。
jidaw.com ：您如何看待未来的需求，为项目管理的专业知识呢？什么趋势，你看到在项目管理上，企业和IT专业人员应该考虑呢？如何项目+适合在？
ayana尼克森：现在IT产业正在寻找专业人士认为，有足够的业务“软技能” ，可以沟通和管理技术的项目。作为范围资讯科技项目的扩大和影响不止于IT部门，现在更需要这些人际沟通技巧和项目经理的需求。
jidaw.com ：祝贺，对名称的变更。原因是什么名称的变更？
ayana尼克森：谢谢你。这是一个非常激动人心的时刻（ CompTIA的项目+和项目管理的专业人士。资讯科技项目，不再是在地下室的一间公司，他们有转移到董事会。 （ CompTIA决定的名称更改为考试，因为我们相信的内容，考试提供了一个价值更广泛的观众。
jidaw.com ：什么是影响名称变更为已经认证的专业人士和有意参选者？
ayana尼克森：有没有影响。内容和目标，考试不变。如果一名候选人已被认证为一个IT项目+专业，他们的认证是仍然有效，举世公认。
jidaw.com ：我们期望任何变化，在考试中的条款格式，内容等？
ayana尼克森：在这个时候（ CompTIA并没有计划要改变考试格式或内容。
jidaw.com ：什么是（ CompTIA的计划，项目+ ？请问未来举行项目+ （短期和长期） ？
ayana尼克森： （ CompTIA将继续成为领袖，在它的市场空间，并回答业界的需要，制作质量考试，提供商务解决方案。
jidaw.com ：什么秘诀，并告知你会为学生，谁的工作得到他们（ CompTIA项目+认证资格？
ayana尼克森：首先我想祝贺所有的学生选择在这样一个良好的认证，以取得。业界已饱和，与“技术人员” ，现在应该是结合双方的技术世界和商业世界和项目+认证的个人，只是人做桥梁的差距。
1 。举办时间和创造一个研究附表。
2 。读该项目+蓝图，彻底成为熟悉考试的目标。项目+考试蓝图上可以找到该网站（ CompTIA在www.comptia.org
3 。获得亲身体验。项目+至少需要二千小时的项目管理经验，这是相等于12个月的手-对项目管理的经验。
4 。补充您的经验与训练。 （ CompTIA认证培训合作伙伴已核准的自我学习，在线及课堂培训材料。
5 。采取这种做法的考验。这是一个很好的方式，以评估你的技能。虽然你的分数就实践测试，不一定会说明你的分数将在一个认证考试，这种做法是否测试评估您的准备，并让您知道在哪些方面你需要的工作。
6 。注册参加考试。在您完成考试准备，并有信心与您的考试知识，您可以注册参加考试，通过我们的测试厂商prometric或vue 。
jidaw.com ：是否有其他任何您想要与大家分享项目+候选人？
ayana尼克森：收入的一个项目+凭据从（ CompTIA是最快的国家之一，如何提高您的就业机会，并确认您的承诺，项目管理卓越。采取下一步骤，提升您的职业生涯的一个项目+从（ CompTIA认证。
jidaw.com感谢ayana尼克森为她的时间，以及为伟大的工作，她是做与项目管理认证。
ayana尼克森是cdia +项目+认证项目经理（ CompTIA ，计算技术工业协会。她拥有超过十年的经验，在电讯及资讯科技行业作为一个项目经理。 ayana可联络到在anickerson@comptia.org
jidaw.com有机会采访ayana尼克森，项目+认证项目经理通过电子邮件。在讨论中，她谈的项目+和项目管理认证。
她解释新名称的变更，以及为“是什么，如何，为何，并在”项目+认证。她谈到提示和建议的候选人，以及有什么她认为，作为未来项目+和项目管理。
jidaw.com ：是什么引导发展（ CompTIA项目+认证资格？
ayana尼克森： （ CompTIA回答一个行业需要有一个认证验证业务的“软技能” ，以及日益增加的地址，到达率和影响力的技术和资讯科技工程项目。因此，在2001年（ CompTIA购买“ IT项目管理的核心能力”考试，从公司Gartner Group在2001年年初。 （ CompTIA然后修订和推出IT项目+在2001年4月。考试后，加强和调整是在2003年11月。
jidaw.com ：究竟是谁（ CompTIA的项目+认证打算？什么是目标受众，本次认证？什么水平的经验和知识，应准候选人呢？
ayana尼克森：项目+用意是为业内专业人士与至少二○○○小时的实际经验，在领导，管理和指导中小型项目。
jidaw.com ：什么是考试的重点项目+认证资格？什么能力，应该一所期望的一个项目+认证的专业而言，具体的知识和技能？
ayana尼克森：该项目+考试的重点放在三个核心竞争力所必需的成功的IT项目管理：最佳做法，在项目管理方法和流程，关键业务的知识和重要的人际沟通技巧。
某候选人或雇主应自信地认为，一个项目+认证的专业将有能力成功地管理信息技术有关的项目在整个项目生命周期。一个项目+认证表明，知识的关键项目管理和业务的概念。
jidaw.com ：谁的利益，什么是关联性，项目+ ？你是否可以给我们的实惠和受益者呢？
ayana尼克森：项目+是一个双赢的认证。无论是个人和准雇主受益于这一（ CompTIA认证。成为项目+认证，让候选人：
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提高就业机会，作为客户喜欢的工作与认证的雇员
可行的职业生涯路径和/或发射台额外的更高水平的认证
项目+让准雇主以下好处：
提高生产力作为认证的项目经理有一个明确的了解，双方的技术和业务问题
效率最大化，在招聘，雇用，培训和促进雇员
统一的项目管理系统符合行业基准，以及法律和监管指引
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ayana尼克森：产业研究表明， 74 ％的所有资讯科技项目的失败，来，在财政预算案或逾期。和28 ％的项目失败的所有在一起。这些统计数字是惊人的，特别是鉴于目前的局势对全球经济的发展。公司正在寻找合格的个人，有知识，成功地将在工程准时完成，而且根据财政预算案。
一个项目+认证可以携带您的职业生涯分成几个不同的方向。这里是一个例子，可能的职业发展机会： IT经理，项目经理，项目经理，质量保证，软件开发，培训和指导，电子商贸专家，业务，医疗保健，政府，灾难恢复，安全管理，业务分析师，以及名单可以继续下去。此认证可以打开很多的门。
jidaw.com ：有多少人已取得该项目+认证资格？什么是您目前的估计有多少人企图项目+考试每个月都有？
ayana尼克森：自推出以来，今年4月， 2001年有近7000个人认证。
jidaw.com ：如何获得一准备资源，为项目+考试？及需时多久，以获得项目+证明了吗？
ayana尼克森：有自我的学习教材，网上培训和课堂培训。所花费的时间取决于个人。我建议去我们的网站，网址www.comptia.org ，以找出更多有关准备资源。
jidaw.com ：什么是独特的项目管理在IT领域的呢？如何项目+比较其他技术认证？
ayana尼克森：项目+是独特的，因为它是唯一的项目管理认证，这是为IT专业人员，由资讯科技专才。有没有其它供应商中立的认证，在市场上地址的需要，这个社会。
jidaw.com ：什么关系是否项目+认证与其他项目管理或认证的努力呢？
ayana尼克森：项目+坚持以项目管理的行业标准和地图，其项目管理标准100 ％ ，以这种认证作为采购经理人指数的采购经理人指数， prince2和ITIL等。
jidaw.com ：您如何看待未来的需求，为项目管理的专业知识呢？什么趋势，你看到在项目管理上，企业和IT专业人员应该考虑呢？如何项目+适合在？
ayana尼克森：现在IT产业正在寻找专业人士认为，有足够的业务“软技能” ，可以沟通和管理技术的项目。作为范围资讯科技项目的扩大和影响不止于IT部门，现在更需要这些人际沟通技巧和项目经理的需求。
jidaw.com ：祝贺，对名称的变更。原因是什么名称的变更？
ayana尼克森：谢谢你。这是一个非常激动人心的时刻（ CompTIA的项目+和项目管理的专业人士。资讯科技项目，不再是在地下室的一间公司，他们有转移到董事会。 （ CompTIA决定的名称更改为考试，因为我们相信的内容，考试提供了一个价值更广泛的观众。
jidaw.com ：什么是影响名称变更为已经认证的专业人士和有意参选者？
ayana尼克森：有没有影响。内容和目标，考试不变。如果一名候选人已被认证为一个IT项目+专业，他们的认证是仍然有效，举世公认。
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ayana尼克森：在这个时候（ CompTIA并没有计划要改变考试格式或内容。
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ayana尼克森：首先我想祝贺所有的学生选择在这样一个良好的认证，以取得。业界已饱和，与“技术人员” ，现在应该是结合双方的技术世界和商业世界和项目+认证的个人，只是人做桥梁的差距。
1 。举办时间和创造一个研究附表。
2 。读该项目+蓝图，彻底成为熟悉考试的目标。项目+考试蓝图上可以找到该网站（ CompTIA在www.comptia.org
3 。获得亲身体验。项目+至少需要二千小时的项目管理经验，这是相等于12个月的手-对项目管理的经验。
4 。补充您的经验与训练。 （ CompTIA认证培训合作伙伴已核准的自我学习，在线及课堂培训材料。
5 。采取这种做法的考验。这是一个很好的方式，以评估你的技能。虽然你的分数就实践测试，不一定会说明你的分数将在一个认证考试，这种做法是否测试评估您的准备，并让您知道在哪些方面你需要的工作。
6 。注册参加考试。在您完成考试准备，并有信心与您的考试知识，您可以注册参加考试，通过我们的测试厂商prometric或vue 。
jidaw.com ：是否有其他任何您想要与大家分享项目+候选人？
ayana尼克森：收入的一个项目+凭据从（ CompTIA是最快的国家之一，如何提高您的就业机会，并确认您的承诺，项目管理卓越。采取下一步骤，提升您的职业生涯的一个项目+从（ CompTIA认证。
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ayana尼克森是cdia +项目+认证项目经理（ CompTIA ，计算技术工业协会。她拥有超过十年的经验，在电讯及资讯科技行业作为一个项目经理。 ayana可联络到在anickerson@comptia.org